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签订目标 扬帆远航 | 西藏神力实业集团召开2020年重点工作部署动员大会

发表时间: 2020-03-29 00:00:00

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2020年是集团践行三年战略,落实“双百企业——百亿标杆,百年企业”目标的第二年,也是集团推进“立足西藏,辐射全国,走向全球”的战略布局道路上至关重要的一年。然而,自2019年年末至今,新冠肺炎疫情蔓延全球。这一黑天鹅事件在全球范围内造成巨大影响,国内全国两会推迟,国外东京奥运会延后举办……单就疫情对全球经济的影响,多家知名国际机构预测一场全球性的经济大衰退或在所难免。


集团高管在2020年重点工作部署动员大会上合影


当前,尽管国内疫情已经被有效控制,不过国外的形势却愈发严峻。在如今全球化的时代,中国经济很难独善其身,而作为集团大本营的西藏也或多或少会受到波及。在当前这种严峻的经济形势下,为达成年终营收目标,转“为机,逆势而上,实现跨越式发展,建成有高度竞争力的现代化企业,集团3月28日在神力时代广场隆重召开2020年重点工作部署动员大会。集团董事长林秀丽、常务副总裁林丰、监事会主席林飞,各中心、事业部负责人,以及集团各中心、事业部代表员工共一百余人出席会议。


此次会议的首要议题是签订目标任务书。正如集团常务副总裁林丰在会议开幕伊始发表致辞时所说,签订目标任务书具有重要意义,可以促进在集团内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制,并让大家走出舒适区,将压力转化为动力,迸发出创新力量,助力集团快速发展。


在此次会议的目标任务书签订环节,伴随着昂扬的音乐,集团董事长林秀丽分别和集团各中心、事业部,以及地产事业部营销中心相关负责人在各自的目标责任书上庄严签下名字,率先在2020年经营目标的确定上走出关键一步。在这一庄重仪式结束后,集团各中心、事业部负责人先后发表感言,就完成年度工作目标任务展示信心和决心,就推动目标实现各抒己见,并就集团“百亿目标,百年企业”战略规划建言献策。


改革开放总设计师邓小平曾说过,发展才是硬道理。对于企业而言,同样如此。在当前激烈的市场竞争环境中,在新冠肺炎疫情引发的全球性危机背景下,集团只有开拓进取,发展壮大,才能在市场经济的大浪淘沙中生存下去。此次会议上,各中心、事业部负责人在签订目标任务书的同时,都对集团发展提出了切中肯綮的见解。此外,集团地产事业部营销总经理刘卓和常务副总裁助理陈国义分别就全民营销和全民拓展在企业发展中的重要作用发表演讲,并发出呼吁,号召全体员工践行董事长提出的“人人CEO”的经营理念,积极参与到全民营销和全民拓展中,在助力集团营收增长和发展壮大的同时,收获集团发展所带来的红利。

 

说起集团发展,人才毫无疑问是引擎。为奖励2019年先进个人和团队,鼓舞大家再接再厉,集团特别在会上设立颁奖环节,对商业事业部等团队,王宪国、崔入心、陈国义、柯启年、刘科麟、高林、高海生等个人颁发奖励证书。正是由于先进个人和团队的贡献,集团才能在2019年取得丰收成果,不俗成绩。相信在他们的感召下,集团势必会出现人人争先的氛围,为集团的跨越式发展提供助力。


签订目标责任书只是集团开启2020年征程的第一步,而依照目标任务严格落实才是重中之重。董事长林秀丽在做总结讲话时表示,实干兴邦,空谈误国,对于企业同样是如此。集团2020年将在年度目标责任指引下,狠抓落实,包括制度落实、经营目标落实。集团常务副总裁林丰同样在致辞时强调,目标是方向,是指引,只有通过严格落地执行,目标才能够成为现实。为促进目标落实工作,他还提出了具有高度指导性的明确要求。集团领导的三令五申,无疑凸显了落实工作的重要性,通过这次会议的部署,相信集团一定会在落实工作上百尺竿头,更进一步。

 

要使目标任务落实工作有序推进,必须要有严格有效的监督考核。董事长林秀丽在会上表示,今年集团已下定决心,加大监督力度,促进各项工作的落实,避免人浮于事;常务副总裁林丰表示,集团将对各中心和事业部进行严格的目标责任考核,同时推进目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明;集团监事会主席林飞表示,集团监事会将加大力度,发挥监督职能,为集团发展做好保驾护航。监督考核和落实工作相辅相成,在监督考核工作严格推进下,集团的落实工作今年势必会有更大成效,取得更多成果。


本次会议是承前启后、继往开来的一次重要会议,集团踏上新征程,昂首阔步迎接新机遇和新挑战。董事长林秀丽在总结发言时表示,在新冠肺炎疫情引发全球性经济衰退背景下,提升企业抵抗风险能力至关重要,就具体而言,集团将从整合能力、抗压能力、应变能力、复原力能力四个方面进行强化。她指出,此次签订目标责任书,进行目标分解,只是万里长征第一步。各中心、事业部负责人首先要敢于担当,提高管理和带队能力。与此同时,集团2020年将在 “三年目标——实现百亿营收,为百年企业奠基”、“立足西藏,辐射全国,走向全球”的战略布局,以及集团年终目标责任的指引下,狠抓落实工作和监督考核,避免弄虚作假,并完善“四个核心要点——组织健全、制度完善、KPI考核体系构建、企业文化价值观塑造”建设,来打造具有高度竞争力的现代化企业,为集团2020年目标责任的实现提供助力,为集团的基业长青打下扎实根基。她强调,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。相信通过集团上下的勠力同心,集团2020年一定能够迈上新台阶,取得新辉煌。

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